财经时事

一份任命书，一场返校演讲：潘国钦的“服务路”，一走就是二十余年

Thu, 10 Sep 2026 15:42:56 +0800

本报讯近日，广州晓穗企业服务有限公司创始人、广州市代理记账行业协会副会长潘国钦接连迎来两个“身份时刻”：获中山大学任命为新时代穗商培养工程·新禺商（第四期）班委；9月9日，受邀返回母校广东财经大学，作为校友代表在2026级新生开学典礼上登台演讲。一纸任命，一场返校，串起的是同一条走了二十余年的路——为同学服务，向他人发光。

任命书由中山大学颁发，希望其秉承“博学、审问、慎思、明辨、笃行”校训，履行好管理班级的义务，努力把班级建设成为积极向上、团结互助的学习型组织。据悉，“新时代穗商培养工程”由广州市番禺区工商联（总商会）联合中山大学共同打造，旨在培育具备国际视野、创新能力与实干精神的新一代穗商企业家，学员经层层筛选与面试录取。

仅隔数日，潘国钦又站上了母校的讲台。9月9日广东财经大学2026级新生开学典礼上，这位2005级校友，面对满场新生分享了自己的成长故事：二十一年前，他依靠勤工助学和国家助学贷款完成学业，报到时“对未来满怀期待，也有几分茫然”；二十一年后，他以“老学长”身份送出三句心里话——永远不要停止学习，年轻时主动去吃一点苦，管理的起点不是权力、是服务。他还勉励新生多参与校园活动与集体工作，在服务他人中完成从自我管理到管理实践的成长，并代表校友向老师们致以教师节祝福。

两条新闻的背后，是一条清晰的人生主线。高中时期，潘国钦担任学生会副主席；大学期间，他竞选担任班长，学生时代的大部分课余时间都在为同学服务中度过。“管理的起点从来不是权力，而是服务”——这一心得，伴随他从基层管培生一路成长为企业高管，再到自主创业。创业后，他担任广州市代理记账行业协会副会长，倡导行业共生、拒绝内卷，推动同行交流协作；2026年6月，其企业获协会“优秀副会长单位”“慈善公益之星”等表彰；在广西抗洪救灾等公益行动中，他亦以学员代表身份积极参与。

学习，是另一条贯穿始终的主线。从初创班，到广州青年企业家领航计划（第九期），再到新禺商第四期，潘国钦坚持“一年一期”持续进修，所学项目均由政府部门与中山大学联合承办。他常说，经营者最值得的投资，是投资自己的认知；唯有持续学习，才能稳稳穿越周期。

从为班级服务，到为行业服务、为社会服务，从做学生工作，到回校园给新生讲课——潘国钦用二十余年的经历印证了任命书上的期许，也把"服务"二字，讲给了更年轻的一代人听。

光大永明人寿2026年金融教育宣传周活动正式开启

Mon, 07 Sep 2026 11:21:21 +0800

为深入贯彻新时代中国特色社会主义思想，牢牢把握金融工作政治性、人民性，坚定不移走中国特色金融发展之路，不断提升人民群众金融服务获得感、安全感和满意度，光大永明人寿积极落实国家金融监督管理总局、天津金融监管局工作部署，围绕“清朗金融网络守护安心消费”活动主题，于2026年9月7日全面启动金融教育宣传周系列活动，以实际行动筑牢消保防线，传递金融温度，助力营造安全健康的金融消费环境。

【公司高管讲消保】

公司党委委员、副总经理陆卫东提出，金融消费者权益保护是金融工作政治性、人民性的集中体现，是维护金融秩序、防范化解金融风险的重要基础。2026年是“十五五”规划开局启新的关键之年，是将金融改革向纵深推进的关键之年。公司上下要全面贯彻落实党中央关于经济金融工作的部署要求，坚持稳中求进的工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，胸怀“国之大者”，坚守“人民金融”底色，将金融消保融入公司“十五五”战略规划，以改革攻坚破局，以创新驱动赋能，将消保理念嵌入业务发展、经营管理与风险防控全流程，持续构建新时代金融消保新格局，有序有效防范化解金融风险，以消保担当书写民生答卷，将消保转化为推动公司高质量发展的内生动力，转化为满足人民群众对美好生活向往的坚实支撑，转化为服务金融强国建设的责任担当，全方位提升金融消费者获得感、幸福感、安全感，为国家“十五五”规划开好局、起好步贡献保险力量。

【分公司高管讲消保】

组建“分公司高管消保宣讲团”，开展“分公司高管讲消保”专题活动。聚焦高频业务场景，围绕适当性管理、多元纠纷化解、警惕非法代理退保风险、依法理性维权、守护老年人群体权益、加强新业态群体权益保护等重点内容，有针对性地开展风险提示，精准普及金融消保知识要点，帮助群众更好知权、用权、护权。

【全面落实活动内容】

立体宣传，营造金融教育宣传氛围：通过官网、微信公众号等自媒体平台，以及分公司营业网点、客户服务柜面等线下渠道，发布活动海报、标语和标识，紧扣活动主题，营造金融教育宣传氛围。

视频大赛，创新金融教育宣传形式：推广发布第三届“光明杯”金融教育视频大赛入围作品，聚焦“两司两员”新就业群体、新市民金融服务、农村县域金融服务等重点领域，以情景演绎形式，还原典型服务场景，直观提示金融风险，用生动鲜活、贴近群众的传播方式普及金融知识，持续提升社会公众金融素养与风险防范能力。

数智赋能，积极展现金融为民实效：聚焦日常金融服务，推广金融行业通过数智技术高效回应群众多元金融需求，用心落实金融为民理念的举措实效。持续巩固提升适老化、数字化、智能化等服务水平，切实解决老年群众、残障人士等“数字鸿沟”问题，讲解数智金融便民功能、安全使用要点、服务惠民措施，进一步发挥金融支持实体经济、保险保障等作用，不断提升人民群众金融服务获得感、安全感和满意度。

风险提示，着力防范金融网络乱象：坚持预防为重，常态化做好各类金融网络问题、新型风险乱象提示。通过“线上+线下”多元宣传矩阵，重点针对金融“黑灰产”、个人信息过度采集、无资质引流、高收益承诺等高发风险开展科普提示，深度揭露各类金融网络营销陷阱与潜在危害，持续增强广大金融消费者的风险辨识能力与自我保护能力。

精准宣传，聚焦重点人群金融需求：注重对老年人、青少年、“两司两员”、农村居民、残障人士等群体的金融知识普及，根据不同群体的认知特点、行为习惯与金融服务需求，开展精准化宣传和提示。

专题培训，加强行业诚信文化建设：牢固树立诚信经营、服务为民理念，面向公司员工及合作机构，开展规范金融营销宣传专题培训活动，解读金融营销宣传监管政策，坚决杜绝销售误导、虚假宣传等侵害消费者合法权益行为，全面提升干部员工的消保责任意识和消保履职能力。

流动宣讲，金融知识送到群众身边：开展“消保提示送上门”专项行动，各分公司自主或联合组建“流动宣讲团”，依托“网格化”管理机制，联动便民商超、快递外卖等场景载体，将金融知识与风险防范常识送至群众身边。聚焦“一老一少一新”“两司两员”等重点群体，结合开学季节点开展精准宣传。同步普及依法维权知识，宣传咨询投诉、纠纷调解等权益救济服务渠道，引导消费者理性维权，压缩“黑灰产”滋生空间。

光大永明人寿将以此次活动为契机，持续做深做实金融教育宣传工作，将消费者权益保护贯穿金融服务全链条，着力筑牢风险防线，净化金融网络生态，以金融为民的实际成效助力金融行业高质量发展，守护人民群众美好生活。

金融AI的年度大考交卷了：2万名选手、30+家机构、百亿级数据开源

Fri, 04 Sep 2026 16:39:30 +0800

全球5027支队伍、近2万名选手同台PK，百分之一的晋级概率杀进总决赛路演......

八月末，上海，金融AI年度大考准时开赛。

清北、复旦、麻省理工等海内外顶尖高校学子，以及大厂核心技术骨干，纷纷汇聚一堂，赛场内火力全开——

有人从L2行情中识别资金动向，有人拆解复杂金融文档，也有人掏出Harness、RSI，让Agent读懂市场情绪。

场外，主办方围绕赛事，首次推出「会、展、赛」三位一体的总决赛路演舞台：

主论坛上大咖轮番登场，创新展区同样热火朝天。

除了有历届成果集中亮相、创投资本1v1现场对接、HR一站式发offer，千问AI眼镜等前沿技术产品也同步开放体验。

这正是有着「金融AI创新年度风向标」之称的AFAC金融智能创新大赛（AFAC2026）总决赛现场，也是迄今为止举办的第四届。

要说AFAC有多权威呢？

且看联合发起阵容：上海市科学技术委员会、中国计算机学会、北京大学、蚂蚁集团、GFTN全球金融与技术网络、真格基金、中国银行......30多家组织机构，个顶个都是业界扛把子。

参赛选手更是五湖四海掐尖而来，自2023年首届举办以来，AFAC大赛已累计吸引来自全球超2万支队伍6万名选手，覆盖600余所高校、700余家企业。

而且！一届更比一届强。

第四届含金量全方位更上一层楼：辐射范围更广、创投生态更完善。最关键的是，AI技术专业度拉满，几道赛题几乎把当下金融AI最热门的内容一网打尽。

这恰恰也是AFAC大赛有别于其它算法竞赛的地方：

把金融产业正在面临的「真」问题，直接搬进赛场。

一场真实场景的金融大考

普通算法比赛通常可以被压缩成一个清晰目标，也就是在固定数据集上，把某个指标刷到更高。

金融AI却很难这样概括。

市场会变，碰到的问题也缺乏明确边界。真实业务中，多调用一次模型就是实实在在翻倍的成本，而且光答案合理还远远不够，还要系统说明依据来自哪儿，要经得起复核。

所以再看AFAC2026大赛的四道挑战组赛题，都在尽可能模拟真实金融场景下的压力：

数据规模扩大、反馈更少，环境持续动荡变化，但资源和成本始终有限。

看盘面这道题尤其直观。

据赛题一「市场参与者交易行为识别与资金流向分析」的评审专家、中科大计算机学院副院长、软件学院副院长、教授王超介绍：

“这道题研究的是一个非常经典的问题，在二级市场乃至大模型出现之前，市场参与者的交易行为识别就已经存在。”

如今为什么还要拿来做？难点有三：

数据：数据规模、多样性、多模态特性和可变性都发生了很大变化，给交易行为与主体识别带来了新的挑战；

评价标准：赛题包含两个子任务，其中一个没有明确的评价指标。选手面对的是开放问题，而非命题作文，需要自行构建逻辑框架与评估体系；

系统的动态特性：模型面对的是不断变化的市场，能依赖的却只有静态的历史数据。从静态走向动态，中间隔着迁移与泛化的复杂过程。

所以王超把评审标准归纳成三个词：复现、解释和泛化。

三个标准相继击中了传统Benchmark的痛点：一次高分可能来自偶然，一套真实可落地的系统却能在条件变化后依旧成立，还要讲清楚为何成立。

也就是说，选手需要真正理解市场本质，并在极限时间内表达出来，才算试炼成功。

赛题二的「复杂金融文档还原挑战」则把压力推到了输入端。

OCR识别出字符，并不等于模型读懂了文件。赛题二的评审专家、复旦大学计算机科学技术学院教授张军平指出：

“真正困难的是超长表格。大部分大模型无法一次性完成识别，还需要后处理来补足。”

更麻烦的是复杂表格的鲁棒性，金融没有永远固定的模板，模型能否稳定适应这些变化，都是未来方案迁移到业务场景中亟需解决的问题。

张军平同时也观察到，本届不少选手的策略仍依赖参赛者本人对文档的理解，下一步要做的，是把人的理解真正转化为机器能力。

所以这道题可以说是，既抓住了金融文档智能的现实痛点，又瞄准了企业AI未来的关键。

另一边，赛题三「稀疏反馈下的自动化实验挑战」把困难放进了Agent决策过程。

Agent需要像研究员一样，在无法并行、预算有限的情况下，根据每轮实验完成闭环反馈。

赛题三评审专家、蚂蚁集团财富保险事业群资深算法专家陈召群将它指向了Agent产业化的关键节点。

“流程自动化本身就是技术商业化的一种典型范式，生成式AI让环节之间相对模糊的交接成为可能，这也是我们希望通过这道赛题呈现的意义。”

赛题强调资源约束，也是因为技术一旦从POC（概念验证）走向大规模应用，成本和ROI是绕不开的话题。

企业要在效果和成本中找到平衡，选手在比赛中亦是如此。

无独有偶，同样的逻辑也发生在赛题四「金融长文本Agent的动态记忆压缩与高效问答挑战」中。

上下文窗口越来越长，百万Token甚至更长上下文已经成为行业热点。

乍看之下，把整份文件一股脑塞给模型，似乎就能解决问题。可到了机构级调用量，这条路线很快就会同时撞上成本和效果两堵墙。

赛题四评审专家、哈工大计算学部教授张宇给出的判断很干脆：

“真正拉开差距的，不是Prompt写得多漂亮，而是系统是否具备上下文控制能力。”

上下文窗口解决的是容量问题，有效上下文解决的才是利用问题。选手需要通过赛题意识到智能是有成本的，学会取舍和判断哪些Token值得保留。

这同样也是现实业务场景的需要，Token消耗会直接决定该项能力能否以合理成本服务海量用户。蚂蚁集团财富保险事业群财富AI Lab研发负责人徐万青，用互联网与AI的成本曲线作了一个对比：

“从互联网时代进入AI时代，我们逐渐意识到二者的成本结构不同。

互联网时期，新增用户的边际成本很低，甚至可能接近零。

AI时代并非如此，边际成本曲线也许会缓慢下降，但不会归零。每增加一个用户，就会增加一份Token消耗，而这些Token都对应真实成本。”

换言之，成本并非技术能力之外的一道附加题，它就是能力本身的一部分，也是AI逐步走向产业应用、面向用户创造价值的一种体现。

所以总的来看，今年的题目看似多元分布，归根结底都是在考验模型能否在真实约束中持续完成任务。

至于选手，谁能在真实金融世界中跑起来，谁才是最终赢家。

四届赛题，画出金融AI的技术迁徙

如果我们把2026年的题目单独拎出来看，Agent、Token经济学、自动化科研，上半年AI圈讨论度最高的几条主线，全在里头了。

这可不是瞎猫碰上死耗子。

时间线拉长，AFAC四届赛题，每年都在找最顶尖的人、问行业最棘手的问题。

串在一起，就是金融AI从模型可用走向系统好用的浓缩版。

2023年，第一届。

彼时正值ChatGPT刚刚爆发半年之际，行业普遍情绪是惊艳但谨慎。

蚂蚁做出了一个在当时看来颇为大胆的决定，直接将金融赛事与前沿大模型技术绑定，这在以稳健著称的金融业并不多见。

六大赛题的设置上也更偏基础：算法到底能不能进入金融？

到了第二年，模型能力跃迁让金融垂类应用加速，讨论开始从要不要用大模型，转向如何接进具体业务。

同年，AFAC设立初创组，把考察范围从算法方案扩展到商业落地，技术第一次需要回答比赛之外的问题。

2025年，金融AI不再满足于一个答案，因果溯源、逻辑推理和工具调用的重要性也日益增长，考题也随之将重点放在工业级约束上。

来到今年，由龙虾掀起的Agent热度爆表，行业却比上一轮更务实。

智能体能否管理上下文、能否适应动态环境、能否利用稀疏反馈、能否控制调用成本，成为比智能程度更具体的问题。

这条技术迁徙路径，也被本届总决赛上正式开源发布的「AFAC百万金融智能数据集」完整保留了下来。

数据集沉淀自2023年至2025年的14道高价值赛题，包含13万条评测样本、2000余份专业金融文档和130多个历届优胜方案，覆盖百亿级金融科技数据条目。

它所记录下来的内容一路跟着行业往深处走：

数据形态从单模态到多模态，核心能力从单一精度预测到复杂推理，落地应用也从单点模型微调走向面向真实业务的综合智能系统。

于是多年的Know-how经验转换成外部研究者共用的接口，后来者也能沿着已有方案继续往前走，摸索出更多的新技术反哺赛事和数据集。

开源为AFAC构建起持续运转的数据飞轮。

也正因如此，AFAC才当之无愧是「下一代金融技术的试炼场」。

试炼在哪儿？业务当中去。

赛题定调，生态定速

当然，赛题再接近业务，也不等于业务。

比赛需要明确边界和统一评测，真实业务却包含更开放的用户问题和更复杂的系统负载。

正如徐万青所说，把一个好想法变成稳定、高效、成本最优且可执行的产业方案，仍要在大量实现细节中持续打磨。

AFAC真正难以复制的部分，也由此出现在赛场之外。

SGInnovate Director Jae Annie Tay长期参与新加坡深科技生态建设，第一次来到AFAC，她注意到：

“团队越小，越需要一个足够大的外部生态提供支持，让创业者始终能够连接到所需的人才、资金和产业资源。”

AFAC大赛也正是这样做的。

它一端站着高校、开发者和年轻初创团队，另一端放置蚂蚁长期积累的业务场景，两端之间是围绕赛事搭起的一整套连接人才、场景、资本和产业的转化体系。

以今年为例，大赛发起机构扩张至33家，首次新增新加坡金融科技节的发起方GFTN—全球金融与技术网络（Global Finance & Technology Network），孵化网络也在层层加码，为早期团队技术验证提供创业辅导、资本对接和孵化入口。

除了百万奖金池，AFAC还提供算力支持、大厂直通机会和6个月加速成长计划，并携手WAIC世界人工智能大会、外滩大会、CNCC中国计算机大会等平台，进一步打开产业交流和国际连接的空间。

这条链路也直观体现在总决赛现场的「会、展、赛」上。

赛场负责验证方案，论坛让学术界、产业界与创投机构交换判断，展区则让技术和项目获得进一步show time～

细分的两个组别中，挑战组解决的是如何从真题中识别能力，初创组接着回答如何把能力变成产品，两条路径最终殊途同归，落于真实场景。

毕竟赛题赛制可以模仿，奖金规模也可以追赶，但恰是这样一套生态系统，才是抄也抄不来的。

毫不夸张地说，也只有像蚂蚁这样长期深耕金融AI的产业参与者，才能既将问题从真实金融业务中抽丝剥茧，又为答案提供持续生长的土壤。

轮子能转，舵手也得稳。

因为最接近，所以最懂得，才能大浪淘沙，在每年最热的技术浪潮退去之后，把那些被泡沫冲刷出来的真问题迅速摆上考场。

于是从AFAC开始，金融AI的下一步，锚已起，帆已扬。

SL Science Holding Limited敲响纳斯达克开市钟，上市首季度业务成果丰硕

Fri, 04 Sep 2026 14:38:31 +0800

2026年9月2日，总部位于中国台湾地区的生物医药企业SL Science Holding Limited（下称“SL Science”或“本公司”，纳斯达克股票代码：SLBT）专注创新细胞与基因疗法开发。今日宣布，管理层团队于纽约时代广场的纳斯达克交易市场敲响开市钟，纪念公司完成公开上市后的首个季度。

本次敲钟仪式，是公司自与Horizon Space Acquisition II Corp.完成业务合并、并于2026年6月15日以股票代码“SLBT”正式挂牌交易后，首次亮相纳斯达克。仪式同时为SL Science的上市首季度画上句号。本季度内，公司在伽马‑德尔塔（γδ）T细胞技术平台的科研、学术合作及监管申报层面均取得进展。

从挂牌到落地执行：2026年6月15日以来的进展

本季度，SL Science达成多项关键战略里程碑，支撑自身临床开发路线。核心进展为针对多形性胶质母细胞瘤的Vdelta2+ γδT细胞疗法的孤儿药资格认定申请（申请编号DRU‑2026‑11528），该申请自2026年3月起由美国食品药品监督管理局（FDA）受理审评；目前公司正按照监管机构的要求，补充提交更多非临床研究数据。

依托监管申报取得的进展，公司与合作科研机构共同完成的颅内γδT细胞疗法针对胶质母细胞瘤模型的临床前研究，已于2026年7月在澳大利亚墨尔本举办的世界基础与临床药理学大会上公开展示。

上述成果建立在SL Science的γδT细胞技术平台之上。该平台授权自知识产权持有方JY BioMed，适应症覆盖脑癌与胰腺癌。γδT细胞不依赖主要组织相容性复合体（MHC）抗原呈递机制，可直接作用于肿瘤细胞，规避肿瘤免疫逃逸以及肿瘤异质性问题；该类细胞可实现规模化制备，能够与mRNA疗法、免疫检查点抑制剂等治疗手段形成互补。

为推进后续商业化工作，公司已向FDA提交γδT细胞以及γδT细胞来源外泌体的药物主文件（DMF）。文件提交了保密的质量与生产相关数据，为上述两类产品搭建完整的化学、生产与质量控制（CMC）体系基础。

SL Science董事长兼首席执行官William Wang表示：“在纳斯达克敲钟是值得纪念的时刻，但更重要的是挂牌交易这11周里我们实实在在完成的工作。我们持续推进科研与项目开发，同时为下一阶段的发展筑牢基础。我们相信，癌症治疗未来会更多采用联合互补的治疗方案。γδT细胞有望和mRNA癌症疫苗、免疫检查点抑制剂等前沿疗法协同发挥重要作用，为癌症治疗开辟全新路径。今天站在纳斯达克，只是这条道路上的一座里程碑，而非最终终点。”

关于SL Science Holding Limited

SL Science Holding Limited是一家专注创新细胞与基因疗法研发的生物医药企业。公司成立初衷是推动再生医学与癌症治疗发展，希望借助免疫细胞技术靶向攻克癌症，让旗下产品拥有更广阔的临床应用前景。公司拥有伽马‑德尔塔T细胞等自主技术，针对胰腺癌、脑癌等实体瘤开展研发，致力于开发新一代细胞疗法，力求在生物制药行业中推动细胞治疗与肿瘤免疫领域实现变革。更多信息请访问公司官网：https://www.slbtgroup.com/，也可在X（原推特）、领英、脸书、Ins、Threads关注SLBT官方账号。

深耕·扎根·共生！ 2026北京大兴采育数字时尚小镇青年达人秀北京站总决赛圆满收官

Mon, 31 Aug 2026 19:10:29 +0800

8月29日，中国首档“导师团战制”青年创业真人秀——2026北京大兴采育数字时尚小镇青年达人秀年度巅峰总决赛在采育数字时尚创新中心圆满收官。

本次赛事以“深耕·扎根·共生——小镇青年的产业进化论”为主题，围绕“一个人创业，不如一群人共创”的核心理念，集思辨竞技、导师赋能于一体，全国青年创客、行业大咖与政企力量齐聚大兴采育。以赛事为媒、以人才为基，推动全国青年创新资源与本土产业深度链接，打通“赛事选拔—人才孵化—产业落地”完整链路，为大兴区培育新质生产力、积蓄青年创新势能，助力区域高质量发展。

六强巅峰对决，青年科创新锐同台争锋

历经北京站突围、杭州站团战层层淬炼，六位青年创客成功突围晋级全国六强，站上年度终极赛场。晋级项目涵盖无人驾驶、智能感知、生物医药、智能安防、科技文旅、商业航天等前沿赛道，紧贴市场刚需与区域产业定位，兼具创新性与落地性，彰显青年科创团队的硬核实力。

本次总决赛创新启用“创业漫话PK”赛制，聚焦创业者生存力、扎根力、生长力三大核心素养，以真实产业场景试炼实干能力，真正实现“以赛识才、以赛育才、以赛聚才”。赛场思辨氛围浓厚，六强选手结合创业实战真诚输出、从容应答；导师团精准点拨、对症赋能，现场产业嘉宾、投资人全程观赛交流，在思想碰撞中完成市场化、专业化的人才甄选。

多重荣耀加冕，树立青年创业崭新标杆

激烈的思辨对决结束后，赛事迎来年度荣誉加冕环节。小镇青年达人秀年度三强重磅揭晓，北京恒易智汇科技有限公司创始人毛鹏、迈悦拓疆(北京)科技有限公司品牌创始人朱江、北京蓝凌星通科技有限公司创始股东王佳伟分别获得年度冠、亚、季军，与会领导、行业大咖现场颁奖合影，定格青年创业高光时刻；现场颁发最燃创业故事奖、最具产业潜力奖、最佳创意战队奖、最强战队奖、全国26强荣誉奖项等单项荣誉，致敬每一位全力以赴的“小镇青年”创业者。以一场盛会，集中展示小镇青年创新创业成果，打造聚力共创、互学互鉴的青年创业赋能平台。

长效孵化赋能，打通创新成果转化通道

本届赛事摒弃传统赛事“重竞技、轻转化”的短板，以产业落地为核心目标，为优质青年创业项目搭建起跨区域人才、项目、资源互通共融的重要平台。赛事前26强选手解锁“超级种子计划”参与资格，扎根采育这片创业沃土，整合资本、产业、政策等优质资源，将赛事短期竞技成果转化为赋能青年长期创业成长的持久动力。依托大兴区“6+5+3”产业布局，采育数字时尚小镇将持续发挥区位、产业、空间、生态四大优势，叠加租金减免、定制装修、人才安居等专项扶持政策，为初创团队提供一站式落地保障，持续集聚全国科创资源，助力打造首都南部新的增长极。

夏末采育，梦想有声。历经多场赛程淬炼、突围，耕耘终迎收获。随着总决赛圆满落幕，2026北京大兴采育数字时尚小镇青年达人秀赛事正式收官，整季赛事创新打造“商业选拔+产业承接”双轮联动模式，有效集聚全国青年科创力量，实现“赛事赋能人才、人才赋能产业”的良性循环。同期，第26届大兴采育葡萄季暨首届时尚嘉年华盛大启幕，为期九天的特色文旅活动持续上演，实现科创赛事IP与本土文旅IP双向联动，打造集创业竞技、产业交流、文旅体验于一体的年度盛会。

未来，采育数字时尚小镇将持续释放赛事IP价值，完善“商业孵化—产业加速—生态反哺”全周期服务体系，深化产才共生、产城融合发展模式，为采育数字时尚小镇产业升级、大兴区高质量发展持续注入源源不断的青春动能！

关注小镇青年达人秀官方账号，了解更多。

安世中国成本下台阶：从5寸到12寸，单颗芯片如何便宜70%

Mon, 24 Aug 2026 09:24:53 +0800

把安世中国的12英寸账本摊开，是一条清晰的下台阶曲线：晶圆尺寸每升一级，单颗芯片成本就往下降一档。

从5寸到12寸，降幅最大。12英寸单片有效芯片产出相对5寸提升约5.7倍，对应单颗成本下降约70%；相对6寸产出提升约4倍，成本下降约60%；相对8寸产出提升约2.2–2.4倍，成本下降50%。一句话，尺寸越大，摊薄越狠，价格越有竞争力。

为什么面积越大越省？核心是规模效应。12英寸晶圆面积是8英寸的2.25倍，同样跑一遍光刻、刻蚀、沉积、测试，产出的有效芯片却成倍增加，单位制造成本被大幅摊薄。晶圆利用率、机台效率、人工分摊，全都跟着受益。

但成本下降不止靠"面积大"这一招。良率端，全自动化生产让人为操作减少90%以上，晶圆缺陷密度显著降低，成熟产品有效良率大幅提升，首条12英寸量产线连续30天良率稳定在92.7%以上；废片少了，成本自然更薄。供应链端，国产晶圆本土直供，消除跨境运费、关税与长周期库存成本，供应链成本再降15%–20%，交期从海外12–16周缩至国内4–6周。

规模效应、良率提升、供应链本土化，三股力量沿着同一条台阶向下，把安世中国的单颗芯片成本一路压到行业低位。这才是这家IDM敢于喊出"同等品质、价格更优"的底气所在。

绿色资产连接长期资本：宏祚新能源碳中和机构间REITs的实践与启示

Tue, 11 Aug 2026 11:28:07 +0800

8月4日，“兴证基实-宏祚新能源持有型不动产资产支持专项计划（碳中和）”在上海证券交易所正式设立，产品全称冠以“（碳中和）”字样，由中诚信绿金出具绿色评估认证。底层资产全部为清洁能源发电项目，包含26个工商业分布式光伏电站、约55MW装机，契合“双碳”战略与“十五五”新型能源体系建设目标。这不仅仅是一个产品名称，更是绿色资产被标准化、可交易化封装的标志——而实现这一封装的关键，在于金融工具的创新。

从主体信用到资产信用：让绿色资产“自己说话”

机构间REITs的核心价值在于将企业主体信用转化为资产信用——不依赖发行人主体增信，以底层光伏电站并网发电收入为现金流来源，让绿色资产“自己说话”。

宏祚新能源采用平层结构设计，无需集团额外增信，产品实现从“项目开发”到“资产上市”的完整闭环，让分布式光伏资产实现“投、融、管、退”全生命周期管理：红杉中国与宏信建发共同打造平台，累计开发规模300MW，聚焦光伏、储能、风电等细分领域；通过机构间REITs在上交所挂牌交易，引入保险、银行理财等多类长期资本，实现资产证券化融资；产品存续期内，宏祚新能源持续承担底层光伏项目的运营管理职责；上交所挂牌交易提供标准化退出通道，回收资金可继续投入新项目开发与优质资产并购。资产信用的确立，使得长期资本能够精准对接绿色资产——这正是耐心资本发挥作用的逻辑基础。

耐心资本与绿色资产的精准匹配

分布式光伏高质量发展呼唤耐心资本。保险资金、银行理财等长期资金通过机构间REITs配置绿色资产，实现了资金端与资产端的精准匹配——这类资金期限长、追求稳定回报，与工商业分布式光伏现金流稳定、存续周期长的资产特性高度契合。其中，银行理财资金的直接参与尤为值得关注：万亿级理财资金配置工商业分布式光伏的通道正式打通，绿色资产与长期资本之间的桥梁就此架通。

这一精准匹配不仅得益于市场力量的推动，更离不开政策层面的制度支撑。

政策呼应：绿色金融赋能能源转型

国家“十五五”规划提出“清洁低碳安全高效的新型能源体系初步建成”的目标，证监会持续支持绿色资产证券化。2026年7月，沪深交易所修订资产支持证券相关指引，以专章形式明确机构间REITs的权益属性产品定位。据上交所公开数据，截至目前已申报90单机构间REITs项目，总规模超过1700亿元。新能源赛道已有远景、碧澄、天合富家、港华等发行同类产品，合计权益规模近30亿元。

宏祚新能源本次产品的成功设立，正是绿色金融赋能能源转型的典型案例：让长期资本通过市场化、标准化的金融工具流向绿色项目，为企业低碳转型和新型能源体系建设贡献力量。

从主体信用到资产信用：让绿色资产“自己说话”

耐心资本与绿色资产的精准匹配

这一精准匹配不仅得益于市场力量的推动，更离不开政策层面的制度支撑。

政策呼应：绿色金融赋能能源转型

避开大模型红海，他手握3亿客流“物理AI”入口：中大伟业CEO揭秘数据护城河

Fri, 07 Aug 2026 18:21:51 +0800

避开大模型红海，他手握3亿客流“物理AI”入口：中大伟业CEO揭秘数据护城河记者：最近资本市场对人工智能的热情几乎全部倾注在大模型和基础算力上，从ChatGPT到Sora，再到火热的具身智能。但今天我们对话的主角——中大伟业CEO，却选择了一条截然不同的路。在几乎所有人都盯着“大脑”的时候，您为什么坚定地押注“高质量数据集”？中大伟业CEO：这是一个非常有意思的现象。现在的AI投资确实有些过热，大家都在卷参数、卷算力，仿佛只要模型足够大，AGI（通用人工智能）就会自动降临。但我们观察到，无论是大模型还是具身智能机器人，它们现在面临的最大瓶颈不是“脑子不够用”，而是“见过的世面太少”。这就是我们为什么All in高质量数据集的原因。中大伟业运营着300家知名景区，这不仅仅是300个地理坐标，而是覆盖了3亿人次的真实物理世界场景。这些场景包含了复杂的光线变化、人流密度、突发状况以及极其丰富的物理交互数据。

打个比方，现在的AI像是一个饱读诗书的书生，但它没下过田、没逛过街。我们要做的，就是给AI提供一个“行走世间”的机会。没有我们这种在复杂物理环境下的高频交互数据，大模型很难真正理解物理世界的因果逻辑，具身智能机器人走不出实验室也是空谈。记者： “物理AI”（Physical AI）是英伟达黄仁勋力推的概念，您提到中大伟业是物理AI的入口，这个定位非常新颖。如何理解这个“入口”的价值？中大伟业CEO： “物理AI”的核心在于让AI具备感知物理世界并与之互动的能力。而连接数字世界与物理世界的桥梁，就是传感器和数据。我们的300家景区，实际上是全球最大的线下物理交互测试场。这3亿人的场景，不是静态的图片，而是动态的、连续的、带有物理属性的数据流。为什么说我们是入口？因为未来的具身智能机器人，如果想要学会如何在拥挤的人群中避障，如何识别台阶和湿滑路面，甚至如何给游客提供导览服务，它必须要在类似的环境中进行训练。我们提供的不仅仅是数据，更是“验证环境”。我们掌握了物理AI落地前的最后一道关卡——真实场景验证。谁掌握了这个入口，谁就掌握了物理AI商业化的“通关密码”。我们是AI从“虚拟大脑”走向“物理实体”的必经之路。记者：除了数据层面的战略意义，中大伟业在商业模式上还有一个杀手锏——你们拿下了签约景区的非门票业务。这在文旅行业是非常罕见的。这给公司带来了哪些具体的想象空间？中大伟业CEO：这一点非常关键。传统的文旅运营往往只停留在“卖门票”和“做导流”上，而我们拿到的是非门票业务的运营权，这意味着我们掌握了景区内的“消费场景”和“服务场景”。这背后的想象空间巨大。首先，这是数据的富矿。餐饮、零售、体验项目的交互数据，比单纯的游览数据更能反映人的行为模式。其次，这是天然的商业化闭环。举个具体的例子，当我们利用高质量数据集训练出一个服务型的具身智能机器人，它不需要去找落地场景，我的景区就是它最好的应用场景。它可以直接在景区里提供导游、送餐、售卖服务。数据训练、场景验证、商业变现，在我们的体系内形成了完美的闭环。我们不需要像其他AI公司那样去苦苦寻找付费方，我们自己既是需求方，又是供给方，还是最终的受益方。这种“产研用”一体化的模式，让我们在成本控制和技术迭代上具有天然优势。记者：那么，面对那些资金雄厚的大模型巨头，您觉得中大伟业的壁垒在哪里？中大伟业CEO：巨头的优势在于资本和通用算法，但劣势在于缺乏垂直、高频、独占的物理场景。数据是有壁垒的，尤其是高质量的物理交互数据，无法通过爬虫抓取，必须通过真实的运营积累。我们的壁垒有三重：第一是规模壁垒，300家景区形成的网络效应，使得我们的数据集具有多样性和代表性；第二是合规壁垒，我们在合规框架下获取的脱敏数据，是科技公司求之不得的“干净数据”；第三是生态壁垒，我们将数据和场景深度绑定，形成了一个自我强化的飞轮。当大家还在讨论AI如何改变世界时，我们已经在改变AI理解世界的方式。我们不造轮子，但我们铺设了让轮子跑得更快的轨道。在人工智能的下半场，当潮水退去，大家会发现，真正值钱的不是那个夸夸其谈的“大脑”，而是那个脚踏实地、见过世面的“身体”和“经验”。中大伟业，正在做的就是这件事。

慧研智投联合支持人机大赛：AI策略登顶总榜，普通人可以从中读懂什么？

Tue, 21 Jul 2026 11:58:18 +0800

7月17日，星财富·人机交易模拟大赛总榜出现了一个值得关注的变化：AI策略首次登顶总榜第一。

这是由SMG上海广播电视台旗下阿基米德传媒主办，慧研智投与朝阳永续联合支持的人机对抗赛事。比赛自7月1日开赛以来已进入第三周，AI策略医药生物行业smartβ因子以11.36%的收益率位列榜首，人类选手紧随其后。

AI赢了某一天并不稀奇，但这场比赛的意义远不止于胜负。

AI赢在“不犯错”，而不是“更聪明”

翻看近一周的榜单数据，人类组选手的收益曲线波动极大：风在7月16日以16.95%的收益率登顶，次日即跌出前三；牛牛、史建芬等人类组选手同样经历着剧烈的排名起落。人类组选手靠的是“判断方向、集中仓位”——对了就是一天20%+，错了也可能一夜回到解放前。

AI的玩法完全不同。医药生物策略从7月15日14.72%起步，一路平稳爬升至7月17日的11.36%。它的涨幅不惊人，但跌幅同样可控。它不会因为市场情绪波动而做出冲动决策，也不会因为前一天大赚就改变交易纪律。

这两种打法的差异，本质上不是“谁更聪明”，而是“谁更不犯错”。

人机协同：另一种可能性

有这样一个观点：注册制时代个人投资者缺的不是“代码”，而是处理海量数据的“算力”。很多投资者亏损的根源在于情绪化交易，而智能工具的核心价值在于用代码的纪律性约束人性的波动，让投资回归到数学与概率的逻辑上来。

这种理念反映在比赛设计上，就是“AI策略”并非完全替代人类决策，而是为人类选手提供了一个可参考的量化视角。AI策略展示的是因子模型、数据信号与纪律执行的组合，而非某种神秘的黑箱。

对于普通投资者而言，这场比赛真正的价值不在于“站队”，而在于观察并理解两种投资逻辑各自的优劣，从而找到适合自己的方式。

📌 报名还在继续

本次大赛持续开放报名至12月31日。年满18周岁即可通过“慧研会投”小程序、慧研智投金融终端、阿基米德APP【星财富·人机交易模拟大赛】官方社区报名参赛，报名即获100万元虚拟资金，总奖金池逾34万。

7月1日至12月31日期间随时可创建参赛组合，但总冠军资格仅对7-9月期间建仓的选手开放，现在报名仍有充足时间积累收益、冲击榜单。比赛将持续至12月31日，谁能在6个月的赛程中笑到最后？AI还是人？答案还在继续书写。

风险提示：本活动为模拟炒股竞赛，所有交易及盈亏均为虚拟数据，不代表真实投资收益，也不构成任何投资建议；活动全程不涉及真实资金投入、实际证券交易与资金兑付，不属于证券投资或理财服务产品，赛事规则及数据最终解释权归平台所有。投资有风险，入市需谨慎。

注：以上数据来自大赛管委会指定的数据服务商与模拟交易系统提供，仅供参赛用户学习参考。

2026第一届GEO优化行业峰会在京召开白帽合规引领AI营销新生态

Wed, 10 Jun 2026 12:33:46 +0800

5月29日，以"白帽时代的AI流量入口与信任重构"为主题的2026第一届GEO优化行业峰会在北京万达锦华酒店隆重举行。本次峰会由新兴信息技术协同创新中心指导，玫瑰互动网络科技（北京）有限公司主办，高廪智库、陇山智库联合支持，是行业首个以"白帽合规"为核心主题的GEO行业盛会，汇聚了全国行业相关领导、头部智库、品牌、技术专家、主流媒体及资深行业从业者共200余人。峰会围绕GEO行业标准化建设、合规发展路径、实战方法论落地等核心议题展开深度研讨，首次系统发布白帽GEO25大实战方法论，针对44个行业核心痛点发布参考标准，并联合全行业发起《白帽GEO行业共识宣言》，标志着GEO行业正式迈入标准化、合规化、高质量发展的新时代。

行业转折关键期 峰会锚定合规发展新航向

当前，生成式AI技术的快速普及正在深刻重构全球信息获取与商业决策逻辑。据艾媒咨询相关权威数据显示，2026年中国GEO市场规模将达到942亿元，同比增长169.7%；国内AI搜索用户已突破6.8亿，83%的消费者通过AI工具获取消费决策信息，GEO已成为企业数字化营销不可或缺的核心流量入口。

然而，行业高速增长的背后，仍面临着标准体系缺失、合规边界模糊、效果难以量化、交付流程不统一等突出痛点。GEO的KPI如何科学制定、交付标准如何统一、转化效果如何全链路追踪等问题，已成为制约行业健康发展的核心瓶颈。在此背景下，本次峰会的召开具有里程碑式的意义，不仅为行业搭建了集标准解读、经验交流、资源对接于一体的专业平台，更积极响应国家"清朗""净网"系列专项行动要求，为构建AI时代清朗可信的信息生态奠定了行业基础。

新兴信息技术协同创新中心刘主任在主旨演讲中表示："GEO行业的健康发展离不开规范的市场秩序和完善的行业标准。中心将全力支持GEO行业服务规范的制定与落地，加强行业自律体系建设，引导企业坚守合规底线，共同维护AI时代的网络信息安全，让GEO真正成为企业高质量增长的新引擎，为数字经济发展注入持久动力。"

核心成果重磅发布 破解行业落地核心难题

本次峰会最受瞩目的环节，是深耕SEO优化领域17年、AI搜索GEO优化奠基人、玫瑰互动COO何亚涛首次系统发布行业首个全链路白帽GEO25大实战方法论。该方法论覆盖了从提示词优化、信源建设、内容创作到效果监测、交付验收的全流程操作规范，针对行业普遍关注的KPI制定、交付标准、多维度价值评判、工具应用等核心痛点，给出了可落地、可复制、可验证的系统性解决方案。

何亚涛在发布中指出：白帽GEO的本质不是钻算法漏洞获取短期流量，而是通过优化企业数字资产的可信度与可理解性，构建基于信任的长期增长。本次峰会不仅发布了25大白帽GEO实战方法论，更组织行业专家针对全行业最关心的44个核心问题——包括GEO的KPI怎么定、交付标准是什么、审计财务怎么看、转化效果怎么追踪、工具软件怎么用等，进行了深度解析并发布统一行业参考标准，真正解决GEO落地'最后一公里'的难题，让GEO的价值可量化、可追溯、可验证。"

峰会现场，由创新中心、头部智库、品牌、技术服务商、媒体代表、广告公司及行业从业者共同发起的《白帽GEO行业共识宣言》正式发布，全体参会嘉宾现场联署。宣言明确了"白帽GEO是GEO行业唯一可持续发展道路"的核心共识，划定了法律底线、监管底线、道德底线三条不可触碰的行业红线，并提出了坚守合规底线共建清朗生态、践行科学方法论实现高质量增长、推动行业标准化携手共建未来三大行动纲领，为全行业发展指明了方向。

多维度实践分享 汇聚行业智慧共促发展

在标杆实践分享环节，来自教育、家电、快消等领域的头部品牌负责人带来了白帽GEO实战复盘，分享了不同行业的落地经验与真实ROI数据，展示了白帽GEO如何帮助企业实现品牌露出率提升、用户信任度增强与转化效率增长的多重价值。其中，趣聚聚依托白帽GEO优化体系，通过AI工牌沉淀服务语料、老板IP构建私域资产、结构化内容适配AI推荐，助力旗下某品牌核心关键词在本地生活平台AI搜索露出率从不足15%提升至78%以上，门店到店咨询量同比增长190%+，实现从被动搜索到主动推荐的流量跃迁。

技术方代表则围绕前沿GEO优化技术进行了专题分享，深入解读了多模态搜索优化、RAG技术深度应用、大模型迭代动态应对策略等行业前沿方向，展示了技术创新如何赋能白帽GEO效率提升与效果升级，为参会企业提供了技术落地的清晰路径。

茶歇交流期间，参会嘉宾围绕GEO落地实践中的具体问题展开了热烈讨论，现场达成了多项初步合作意向，实现了行业资源的高效对接。

圆桌论坛深度对话 共探行业未来发展趋势

在以"GEO的十字路口——野蛮生长还是规范共建"为主题的圆桌论坛上，来自高廪智库、头部品牌、技术服务商等多位嘉宾，围绕三大核心议题展开深度思想碰撞：

在GEO的底线与高线议题中，嘉宾们结合3・15行业治理背景，明确了法律、监管、道德三条行业刚性底线，厘清了白帽与黑帽GEO的本质差异，达成了"合规是生存底线而非发展束缚"的共识。

在白帽GEO的行业共识与商业回报议题中，嘉宾们通过多行业真实案例，打破了"合规=低效果"的行业误区，验证了白帽GEO的长期商业价值，提出应建立覆盖曝光、信任、转化的三维综合效果评估体系。

在GEO的增效与行业未来议题中，嘉宾们预判了2026-2027年多模态GEO、RAG技术深化等核心技术趋势，分析了中小企业与出海市场的发展机遇，正面回应了行业质疑，明确GEO将向企业数字资产深度服务方向升级。

高廪智库创始人郭继伟作论坛总结发言，他表示，本次圆桌论坛的思想碰撞精准锚定了行业发展的核心矛盾，达成的共识既是对过往行业乱象的纠偏，也是对未来发展方向的明确。白帽 GEO 的本质是价值回归，只有以合规为基、以标准为尺、以信任为本，才能让 GEO 真正成为企业数字资产的建设者、AI 时代可信流量的守护者，为数字经济健康发展注入持久动力。

本次圆桌论坛全面梳理了行业核心挑战与机遇，为《白帽GEO行业共识宣言》的发布奠定了坚实的思想基础。

凝聚共识启新程 共筑AI营销新生态

本次峰会的成功举办，标志着中国GEO行业正式进入白帽合规发展的新纪元。通过发布权威实战方法论、统一行业参考标准、凝聚全行业发展共识，峰会不仅填补了国内GEO行业合规标准体系的空白，更为全球AI搜索GEO优化行业的规范发展提供了中国方案。

玫瑰互动COO何亚涛在峰会闭幕致辞中表示："作为长期深耕白帽GEO领域的专业机构，玫瑰互动将以本次峰会为契机，联合行业各方力量，持续推动白帽GEO技术创新与标准建设，不断完善行业服务体系，为企业提供优质、合规、高效的GEO服务。我们相信，在全行业的共同努力下，GEO行业必将摆脱无序生长的状态，进入规范发展的快车道，为我国数字经济高质量发展筑牢可信流量基础。"

行业分水岭已至，白帽合规已成为GEO行业发展的必然趋势。未来，随着行业标准化建设的不断推进和白帽GEO理念的深入人心，GEO行业将迎来更加广阔的发展空间，成为AI时代企业增长的核心驱动力，为构建清朗可信的数字信息生态贡献更大力量。

2026 第一届GEO 优化行业峰会

一白帽时代的 AI 流量入口与信任重构—

中国·北京 2026 年 5 月 29 日

合规 | 信任 | 共建 | 增长

指导单位：新兴信息技术协同创新中心

主办单位：玫瑰互动网络科技（北京）有限公司

支持单位：高廪智库、陇山智库